曾服役于石家庄陆军指挥学院十二年，退伍后，他选择了竞争激烈的北京做为自己的战场，一头扎进了培训行业。帮助了无数企业打造核心竞争力，实现业绩猛增，团队强化，成为多家企业高级顾问。
帮助企业：
1、掌握让全员时刻把焦点放在执行的结果上，解决被动工作，工作无结果问题；
2、树立制度的神圣感，不能让制度形同虚设，解决无章可循，无法可依的问题；
3、掌握检查和跟踪落实的方法，解决制度无法贯彻落实；
4、掌握及时有效的奖惩激励，解决工资大锅饭，分配不公平问题；
5、像军人一样执行，解决员工忠诚度不高，向心力不足的问题；